非标产品，我们如何把控质量
发布日期：2018-04-13 10:54:32
绢丝是一种非标产品，没有统一且公认的特定的指标来界定半成品和成品的品质等级。这就造成每家工厂生产的丝纤维产品品质不一，参差不齐，价格更是多样。这是由于每家工厂生产原料品质多种多样，机器设备状态和技术各有特点，操作工人个体的差异等等多种原因造成。
河山伟业，作为一家拥有30多年经验的专业生产桑蚕丝绵球绵条、绢丝及其混纺纱线的大型绢纺企业，就如何控制产品的品质，以最低的成本生产出可纺性最强的桑蚕丝绵条和绢丝纱线，同时保持产品质量的稳定和一致，来谈谈我们的质量管理经验。
质量管理的基础
1、文件化的品管组织和隶属关系
2、品管内部的人员有明确的职责分工
3、有培训计划和培训执行记录；
4、有内部奖惩制度，并与工资挂钩；
5、要对产品质量数据的收集和分析，并与部门及责任人绩效挂钩。
文件化的管理使产品品质有对比，可追溯。明确的分工让每个人明白自己的职责。培训使新老员工互相学习，促进技术熟练和高效合作，熟练的操作工是质量稳定的基础。绩效是每一位员工“多、快、好、省”地工作的最大动力。
质量管理主要岗位和职责
1、进料检验－原料，辅料，包装物料等；
2、过程监控－人、机、料；
3、成品检验－人员，时机，依据；
4、设备的调试与管理；
5、客户反馈相关过程的管理－样品管理，原因分析，纠正措施。
质量管理主要指标
1、绵球、绵条：纤维长度，短纤维率，绵粒，洁净度等。
2、纱线：平均支数、支数变异系数、条干均匀度、洁净度、千米疵点，断裂长度、平均捻度、捻度偏差率等等。
绢纺纱线生产过程中主要涉及到的各个关键性半成品原料如延展球，并条绵条等等以及成品纱线，每天，车间都会配合实验室收集然后进行检测。
每一批半成品原料和成品纱线的品质实验室在检测过后都会回传检测报告给车间相关部门和业务部门，让生产负责人清晰而明确的了解当日原料品质及各个生产过程中产品品质情况，进而对生产做出合理安排和调整。同时业务人员充分掌握产品的品质，为客户做出合理的报价和推荐。同时也时刻掌控已有客户订单的产品质量，有问题能够及时处理，客户才能买的满意，生产放心。
质量管理追溯
文字表达终究是有限的，实物样品是最有力的品质体现。每一位业务员都有丰富的样品库，包括各个规格的普通寄样，产前样，大货样等等，方便新老客户比对品质。质量的稳定，从这些样品中也得以体现。
SPO相信，绵条的可纺性和优良的纱线性能以及稳定的品质是每个服装纺织企业最关心的问题。河山伟业致力于生产可纺性高的桑蚕丝绵条，让纱线品质更优，纺纱效率高，损耗低，大大降低企业生产成本，最大程度让企业保质、保量、保时完成订单。
